【简答题】

某公司设有9个职能部门和8个分公司，据不完全统计有200多个工作岗位。为了推进全新的薪酬管理制度，公司要对所有岗位进行再设计，重新调整劳动分工与协作的关系，使组织结构和岗位的设置更加科学合理，公司的组织结构如图所示。

请结合本案例回答以下问题：
(1)应该按照怎样的步骤对公司岗位进行具体分类?(8分)
(2)按照岗位承担者的性质和特点，如何对全公司的岗位进行横向分类?(10分)