A.进行变更
B.将变更造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.向管理当局抱怨
多选题 | 下面四个选项中哪一项与风险影响分析最相关: | 查看答案 |
判断题 | 项目主管更关心的是“怎么做”的问题。 | 查看答案 |
多选题 | 以下哪些是范围变更控制的依据: | 查看答案 |
判断题 | 资源矩阵只用来反映项目中各种资源使用的实际情况。 | 查看答案 |
多选题 | 某合同的总价值是为完成该项目所需工作量的函数,那么该合同最可能属于以下那种类型的合同: | 查看答案 |
多选题 | 属于项目实施阶段的文件有: | 查看答案 |
多选题 | 对于冲突,现代的观点认为: | 查看答案 |
判断题 | 赶工的原则之一是只紧缩关键路线上的任务。 | 查看答案 |
多选题 | 不属于项目的活动是: | 查看答案 |
多选题 | 以下哪些是属于项目目标的特性: | 查看答案 |
多选题 | 马斯洛需要层次理论的顶点被称为: | 查看答案 |
多选题 | 项目的进度控制是项目生命周期中哪个阶段的工作: | 查看答案 |
多选题 | 机会研究包括: | 查看答案 |
多选题 | 以下哪一项不是WBS分解后应遵守的原则: | 查看答案 |
判断题 | 项目采购管理中的“采购”是指花钱从项目组织外部获取所需资源的过程。 | 查看答案 |
多选题 | 一项活动的乐观时间为1周,最可能时间为5周,悲观时间为15周,这项活动的期望工期为: | 查看答案 |
多选题 | 项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更,项目经理应该: | 查看答案 |
多选题 | 以下哪些说法是正确的: | 查看答案 |
多选题 | 与甘特图不同,里程碑图表示: | 查看答案 |
多选题 | 以下哪种计算不能用来确定项目完成时费用估计(EAC): | 查看答案 |