题库
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A．生理和自尊的需要
B．生理、安全和自我实现的需要
C．生理、安全和社交的需要
D．安全和自我实现的需要
| 单选题 | 被称为激励因素的有（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 事到如今，张东升的直接上级应采取的首要措施应是：（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 造成张东升被提升为主任后头几天混乱的最主要原因是：（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 基层的和高层的管理工作在性质上的主要差别在于：（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 实行集中领导、分散经营管理原则的组织结构是（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力，指的是管理者的（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将在今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见：（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策权限：（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现：（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福共享，有难同当”，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家;一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意“有福共享”，而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为这是为什么?（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 事已至此，张东升师傅的当务之急是：（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不正确的是：（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 优秀基层干部的主要特征是：（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 古人云：“预则立，不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作; 第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理;第三，能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威，尊重管理阶层。 试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能?( ) |
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| 单选题 | 瓦轴集团公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，在该计划中针对全国六大地区设立了地区经销办事处，每个办事处都有电脑直接与中央数据库连网，这意味着公司今后朝什么方向发展（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：（ ） | 查看答案 |