A.控制关键点原理
B.控制的例外原理
C.组织适宜性原则
D.控制趋势原理
单选题 | 具有明显滞后性的控制类型是( )。 | 查看答案 |
单选题 | 摩托罗拉公司的沟通形态属于( )。 | 查看答案 |
单选题 | 在领导工作中必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作,对员工应当严格监督和控制,在领导模式上采取集权的领导方式。这种认识和做法的理论基础是( )。 | 查看答案 |
单选题 | 下列表述错误的是( )。 | 查看答案 |
单选题 | 孔茨提出形成“管理学丛林”的11个学派,其中以明茨伯格等为代表的是( )。 | 查看答案 |
单选题 | 关于沟通,下列表述正确的是( )。 | 查看答案 |
单选题 | 非正式组织对于正式组织的功能具有( )。 | 查看答案 |
单选题 | 要使控制工作真正起作用,对于慢性问题需要( )。 | 查看答案 |
单选题 | 管理目标具有多种价值含义,这些价值在实际管理中往往具有的特点是( )。 | 查看答案 |
单选题 | 下列表述不科学的是( )。 | 查看答案 |
单选题 | 摩托罗拉公司对员工进行公正评估实质上也是实施( )。 | 查看答案 |
单选题 | 管理幅度较小、管理层次较多的组织结构形态是( )。 | 查看答案 |
单选题 | 过度控制会带来的影响是( )。 | 查看答案 |
单选题 | 指出影响组织设计的七项权变因素即战略、环境、结构、制度、人员、共同的价值观和作风的管理学者是( )。 | 查看答案 |
单选题 | 彼得能否彻底消除有关自己的传言?( ) | 查看答案 |
单选题 | 在组织的部门设计基础上,组织设计的任务在于进一步进行( )。 | 查看答案 |
单选题 | 摩托罗拉公司的多种激励方式是基于人性的( )。 | 查看答案 |
单选题 | 从狭义上讲,决策是指( )。 | 查看答案 |
单选题 | 春都公司斥资3 000万元在远离生产区的市区购置旋宫大酒店用作办公场所,其决 策所依据的是( )。 |
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单选题 | 春都由盛而衰的根本原因是( )。 | 查看答案 |