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数据通信网络主要有（ ）。 |
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建设单位可委托（ ）组织工程档案的编制工作。 |
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建设项目文档资料涉及多种专业和多种学科，并同时综合了（ ）方面的内容。 |
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建设项目信息管理的原则不包括（ ）。 |
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根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，（ ）有权决定公司的经营计划和投资方案。 |
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下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（ ）。 |
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影响一个系统目标实现的主要因素不包括（ ）。 |
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在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对（ ）任务作出规划。 |
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从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于（ ）。 |
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下列选项中，（ ）可以不采用BOT方式。 |
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在财务控制中，（ ）是最常用的财务控制衡量标准，也是一种有效的控制工具。 |
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任职人员的知识素质不包括（ ）。 |
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在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的方式是（ ）。 |
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BOT模式的主要内容不包括（ ）。 |
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依照《公司法》设立的有限责任公司．股份有限公司是（ ）。 |
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决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是（ ）。 |
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建设项目实施过程中主客观条件的变化是（ ）的，不变则是（ ）的；在建设项目进展过程中平衡是（ ）的，不平衡则是（ ）的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。 |
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（ ）组织结构有多个矛盾的指令源，每个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。 |
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从承包的角度看，采用施千联合体承包可以发挥各家的优势，但不包括（ ）。 |
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下列关于领导的论述正确的是（ ）。 |
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以下属于单位工程的是（ ）。 |
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下列属于功能评价的方法的是（ ）。 |
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方案评价准则中的费用包括（ ）。 |
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建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（ ）进行。 |
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建设项目目标动态控制中的三大要素不包括（ ）。 |
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下列各项中，不属于管理的基本职能的是（ ）。 |
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下列说法错误的是（ ）。 |
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策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是（ ）。 |
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（ ）是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。 |
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决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是（ ）。 |
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所谓（ ），就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。 |
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建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个（ ）的过程。 |
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| 单选题 |
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，（ ）有权决定公司的经营计划和投资方案。 |
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（ ）使建设项目参与各方实现基于角色（Role-Based）的界面设置。 |
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在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（ ）表示。 |
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（ ）进行投资建设项目总结评价工作。 |
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在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（ ）。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。 |
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| 单选题 |
任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一般概括为投入要素（人力、财力和物力）方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有（ ）的特点。 |
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| 单选题 |
由于信息具有（ ）的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。 |
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信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为（ ）。 |
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管理活动的（ ）特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不 确定性。 |
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对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指（ ）。 |
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（ ）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 |
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| 单选题 |
在（ ）组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。 |
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| 单选题 |
对于交通建设项目（如收费公路、收费桥梁、铁路等）都可以采用（ ）方式。 |
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有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币（ ）万元。 |
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项目实施的组织工作由（ ）承担。 |
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管理的一般环境不包括（ ）。 |
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建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这说明信息管理应遵守（ ）。 |
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工程竣工验收后（ ）个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 |
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