参考答案

这四大类20多种绩效考评方法各具特点，既有自己的优势，又有自己的缺陷和不足，有些方法适合于大型企业单位，有些则适合于中小企业；有些方法适用于企业生产一线的人员，有些则适用于企业管理人员或技术人员，它们各有各的适用范围。在选择绩效考评方法时，具体可以从以下几个方面进行分析比较：
(1)经济性。即在制定实施本方法过程中所耗费的各种成本。
(2)可行性。即在执行本方法过程中是否容易贯彻实施。
(3)准确性。即采用本方法所得到的考评结果误差偏向的程度。
(4)功能性。即本方法在一般性评比、薪酬奖励和人事决策等方面的作用。
(5)开发性。即对于员工职业技能开发和行为激励方面发挥的作用。
(6)有效性。大多数人认为本方法是可靠、实用、有效的方法。
根据上述标准，比较各种绩效考评方法，如表4－1所不。
表4－1绩效考评方法汇总表

绩效考评方法	主要特点
经济性	可行性	准确性	功能性	开发性	有效性
行为导向型 　　主观考评方法	排列法	X	X	Z	Z	Z	Z
选择排列法	X	X	Z	Z	Z	Z
成对比较法	X	X	Z	Z	Z	Z
强制分布法	X	X	Z	Y	Y	Z
结构式叙述法	X	Y	Z	Z	Z	Z
行为导向型 　　客观考评方法	关键事件法	Y	Y	Y	Y	Y	Z
强迫选择法	Z	Y	Y	Y	Z	Z
行为定位法	Z	Y	Y	Y	Y	X
行为观察法	Z	Y	Y	Y	Y	Y
加权选择法	Z	Y	Y	Y	Y	Y
结果导向型 　　考评方法	目标管理法	Z	Y	Y	X	X	X
绩效标准法	Y	Y	Y	X	Y	Y
短文法	Y	Y	Z	Y	Z	Y
直接指标法	X	X	Y	Y	Z	Y
成绩记录法	Y	X	Y	X	X	Y
劳动定额法	Z	X	X	X	X	X
综合型 　　考评方法	图解式评价量表法	Y	Y	Y	Y	Y	Y
合成考评法	Y	Y	Y	Y	X	Y
日清日结法	Z	Y	X	X	X	X
评价中心法	Z	Y	X	Y	X	X

注：X——特别好；Y—一比较好；Z——比较差。