题库
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A．强矩阵型
B．项目化型
C．项目协调者
D．弱矩阵型
| 单选题 | 最常被项目经理拿来解决冲突的方法是： （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 控制发生在（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 以下选项中哪项不是开工会议的目标： （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | ( )不属于项目的活动。 | 查看答案 |
| 单选题 | 在（ ）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。 | 查看答案 |
| 单选题 | 以下哪些是项目团队建设的基本原则 （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 项目评估的执行单位是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大：（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 项目在（ ）组织中最不被重视。 | 查看答案 |
| 单选题 | 在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是 ： （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 以下选项中，哪些不是项目沟通的障碍： （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 在项目管理中，当运作环境变成（ ）而且项目任务变得（ ）时，对人员和技术的需求就增加了。 | 查看答案 |
| 单选题 | 项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该： （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 以下因素对团队建设影响最小的是： （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 对项目而言，“一次性”指（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该： （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 以下都是不良的团队工作情况，除了： （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是： （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 在（ ）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。 | 查看答案 |