题库
题库
A．妥协的方式
B．面对
C．缓和
D．谈判
| 单选题 | 在项目管理中，当运作环境变成（ ）而且项目任务变得（ ）时，对人员和技术的需求就增加了。 | 查看答案 |
| 单选题 | 控制发生在（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 在（ ）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。 | 查看答案 |
| 单选题 | 成功的项目管理通常是基于（ ）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。 | 查看答案 |
| 单选题 | 要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该： （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是： （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 以下哪些是项目团队建设的基本原则 （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 一般说来，在处理项目干系人之间的争议时，应该偏向于以下哪一方：（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 在谈判中最常出现的沟通问题是： （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 以下哪项是项目经理最重要的素质？ （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 项目在（ ）组织中最不被重视。 | 查看答案 |
| 单选题 | 项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | （ ）包含在项目生命周期的实施阶段中。 | 查看答案 |
| 单选题 | ( )不属于项目的活动。 | 查看答案 |
| 单选题 | 当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理 这种双重汇报关系通常是_________的责任。 （ ） |
查看答案 |
| 单选题 | 以下选项中，哪些不是项目沟通的障碍： （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是 ： （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大：（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制 （ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 在（ ）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。 | 查看答案 |