题库
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A．外部反馈
B．绩效评估
C．由项目经理调和团队中发生的冲突
D．同地集中工作
| 多选题 | 下面四个选项中哪一项与风险影响分析最相关： | 查看答案 |
| 判断题 | 项目主管更关心的是“怎么做”的问题。 | 查看答案 |
| 多选题 | 以下哪些是范围变更控制的依据： | 查看答案 |
| 判断题 | 资源矩阵只用来反映项目中各种资源使用的实际情况。 | 查看答案 |
| 多选题 | 某合同的总价值是为完成该项目所需工作量的函数，那么该合同最可能属于以下那种类型的合同： | 查看答案 |
| 多选题 | 属于项目实施阶段的文件有： | 查看答案 |
| 多选题 | 对于冲突，现代的观点认为： | 查看答案 |
| 判断题 | 赶工的原则之一是只紧缩关键路线上的任务。 | 查看答案 |
| 多选题 | 不属于项目的活动是： | 查看答案 |
| 多选题 | 以下哪些是属于项目目标的特性： | 查看答案 |
| 多选题 | 马斯洛需要层次理论的顶点被称为： | 查看答案 |
| 多选题 | 项目的进度控制是项目生命周期中哪个阶段的工作： | 查看答案 |
| 多选题 | 机会研究包括： | 查看答案 |
| 多选题 | 以下哪一项不是WBS分解后应遵守的原则： | 查看答案 |
| 判断题 | 项目采购管理中的“采购”是指花钱从项目组织外部获取所需资源的过程。 | 查看答案 |
| 多选题 | 一项活动的乐观时间为1周，最可能时间为5周，悲观时间为15周，这项活动的期望工期为： | 查看答案 |
| 多选题 | 项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更，项目经理应该： | 查看答案 |
| 多选题 | 以下哪些说法是正确的： | 查看答案 |
| 多选题 | 与甘特图不同，里程碑图表示： | 查看答案 |
| 多选题 | 以下哪种计算不能用来确定项目完成时费用估计（EAC）： | 查看答案 |