单选题 |
在协调对象较少、协调范围小、问题症结暴露充分的条件下,一般采用的协调方法是( )P238 |
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作为管理的一项基本职能,控制主要体现在( )P241 |
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某市出现交通拥堵,市政府召集相关部门和人员到拥堵地点检查原因,解决问题,这做法是( )P246 |
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某县围绕发展经济,召集有关专家开“神仙会”,畅所欲言、献计献策,以做出决策,这种方法属于( )P310 |
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20世纪20年代,作为一般系统论的创始人,提出系统概念的是奥地利理论生物学家( )P52 |
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系统分析方法论中的行为研究又被称为( )P266 |
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全面质量管理的重点与核心环节是( )P300 |
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在传统控制方法中,最古老、最直接的控制方法是( )P339 |
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反映阻碍社会进步或社会发展的社会现象的指标是( )P363 |
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在社会调查中,表明调查资料是基本可靠的信度系数应该在( )P365 |
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泰勒科学管理理论的缺陷主要有( )P42 |
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多维制组织结构模式把管理机构划分为( )P124 |
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领导者强制性影响力的产生因素有( )P165 |
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在归因理论中,韦纳认为人们的行为获得成功或遭到失败主要归因于( )P224 |
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运用系统分析方法进行系统分析时,应遵循的基本原则有( )P261-265 |
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管理科学是随着工业的发展而逐步形成和发展起来的,一般认为,管理科学始于美国管理学家 |
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管理过程学派的理论基础是 |
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蓝海战略理论中所谓的“红海”是指 |
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下列对预测与决策关系的表述,不正确的一句是 |
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由美国著名政治学家和政策科学家查尔斯•林德布洛姆提出的决策模式是 |
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在决策体制中,主要承担发现决策问题、提供决策预测研究以及参与决策方案设计、评估和论证任务的是 |
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在管理思想史上,首次提出“非正式组织”概念的美国学者是 |
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组织生命周期理论认为,组织在成熟阶段后期,官僚主义盛行,文山会海普遍存在,组织将陷于 |
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人事分类主要有职位分类和品位分类两种,近代人事品位分类始创于 |
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领导者非强制性影响力产生的因素是 |
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根据经济人假设理论,领导者在管理中要采取的管理方式是 |
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赫茨伯格认为,提高劳动生产效率的关键在于 |
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关于亚当斯的公平理论,正确的表述是 |
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在下列沟通方式中,具有轮式和链式沟通的优缺点,沟通速度快,组织成员满意程度低的沟通方式是 |
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具有严肃性、规范性、准确性等特点,被各种组织广泛使用的沟通类型是 |
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某市在拆迁过程中,面对拆迁户多、范围广、要求各异,在这种情况下管理者宜采用的协调方法是 |
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按照主管人员与控制对象的关系,控制可以分为 |
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在控制类型中,面向未来,比较经济的控制是 |
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某公司发生安全生产事故,公司领导根据其知识和经验对问题进行分析,提出解决方案,这种决策方法属于 |
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系统分析最基本和核心的原则是 |
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20世纪70年代首先提出系统分析的层次性原则的人是美国著名运筹学家 |
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在目标管理过程中,分配资财所属的环节是 |
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在社会调查中,要求以事物和现象的真实状况为调查的前提和依据,它所体现的基本原则是 |
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反映社会进步或社会发展的指标是 |
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下列选项中不属于目标成果评价内容的是 |
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美国学者戴维斯认为,管理职能可以划分为 |
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根据决策所具有的条件和可靠程度的不同,决策可以划分为 |
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研究者通过对领导者行为的研究,找出领导者行为与领导效率之间的关系,从而形成的领导行为理论有 |
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按照麦克利兰的成就需要理论,有效管理者的需要结构是 |
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全面质量管理的工作程序有 |
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泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作,它诞生于( ) |
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《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出:“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆”。这反映出中国古代( ) |
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甲工厂近期采取了一系列的改革措施,比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等,试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。这种改革的思想渊源可追溯到( ) |
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某公共组织就某一公共事务进行决策,各利益方向公共组织施压,最终决策方案有利于压力较大的一方。这说明该公共组织采用的是( ) |
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某单位开发一种产品,准备投入市场。决策者根据市场调查,可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果,但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是( ) |
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