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任职人员的品德素质包括（ ）。 |
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人员任用的程序包括（ ）。 |
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建设项目的经济类信息包括（ ）。 |
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进度控制子系统的基本功能包括（ ）。 |
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管理的特点有（ ）。 |
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项目管理承包商（PMC）模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。 |
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下列论述正确的有（ ）。 |
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动力生产建设项目方面，通常采用（ ）。 |
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PMC模式的合同成本中，属于人力成本的有<）。 |
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实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括（ ）。 |
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投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括（ ）。 |
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领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括（ ）。 |
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控制的特征有（ ）。 |
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建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别，主要有（ ）。 |
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正式研究阶段的任务主要有（ ）。 |
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建设项日策划的过程和方法的特点有（ ）。 |
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建设项目决策期策划的内容有（ ）。 |
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决策期合同策划的范围包括（ ）。 |
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质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如（ ）。 |
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建设项目管理规划包括（ ）。 |
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工作流程组织的基本内容有（ ）。 |
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投资控制工作流程包括（ ）。 |
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在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有（ ）。 |
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跨度宽、层次少的组织结构的特点有（ ）。 |
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投资建设项目实施在质量控制方面的任务有（ ）。 |
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根据我国有关法律、法规，权益投资不包括（ ）。 |
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人力资源的两个客观因素是（ ）。 |
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一般的管理方法是（ ）。 |
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业主关心的问题是（ ）。 |
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人力资源的主观因素不包括（ ）。 |
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数据通信网络主要有（ ）。 |
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建设单位可委托（ ）组织工程档案的编制工作。 |
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建设项目文档资料涉及多种专业和多种学科，并同时综合了（ ）方面的内容。 |
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建设项目信息管理的原则不包括（ ）。 |
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根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，（ ）有权决定公司的经营计划和投资方案。 |
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下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（ ）。 |
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影响一个系统目标实现的主要因素不包括（ ）。 |
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在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对（ ）任务作出规划。 |
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从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于（ ）。 |
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下列选项中，（ ）可以不采用BOT方式。 |
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在财务控制中，（ ）是最常用的财务控制衡量标准，也是一种有效的控制工具。 |
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任职人员的知识素质不包括（ ）。 |
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在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的方式是（ ）。 |
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BOT模式的主要内容不包括（ ）。 |
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依照《公司法》设立的有限责任公司．股份有限公司是（ ）。 |
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决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是（ ）。 |
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建设项目实施过程中主客观条件的变化是（ ）的，不变则是（ ）的；在建设项目进展过程中平衡是（ ）的，不平衡则是（ ）的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。 |
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（ ）组织结构有多个矛盾的指令源，每个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。 |
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从承包的角度看，采用施千联合体承包可以发挥各家的优势，但不包括（ ）。 |
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下列关于领导的论述正确的是（ ）。 |
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