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以下属于单位工程的是( )。 |
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下列属于功能评价的方法的是( )。 |
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方案评价准则中的费用包括( )。 |
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建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目( )进行。 |
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建设项目目标动态控制中的三大要素不包括( )。 |
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下列各项中,不属于管理的基本职能的是( )。 |
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下列说法错误的是( )。 |
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策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程,其实质是( )。 |
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( )是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论,将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动,它是人力资源激励管理的基本手段。 |
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决策权定位于群体,群体成员能参与决策,员工对工作,包括工作内容和方法,有一定的自主权的领导方式是( )。 |
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所谓( ),就是监督各项活动,以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。 |
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建设项目策划需要整合多方面专家的知识,包括组织知识、管理知识,经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个( )的过程。 |
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根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,( )有权决定公司的经营计划和投资方案。 |
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( )使建设项目参与各方实现基于角色(Role-Based)的界面设置。 |
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在组织结构图中,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。 |
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( )进行投资建设项目总结评价工作。 |
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在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。 |
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任何项目都是在一定的限制条件下进行的,包括环境条件、资源条件和人为约束等,一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有( )的特点。 |
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由于信息具有( )的特点,就要求信息流经处理的道路最短,而且中间的停顿最少。 |
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信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为( )。 |
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管理活动的( )特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不 确定性。 |
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对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指( )。 |
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( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 |
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在( )组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门,横向工作部门如生产车间等。 |
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对于交通建设项目(如收费公路、收费桥梁、铁路等)都可以采用( )方式。 |
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有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。 |
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项目实施的组织工作由( )承担。 |
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管理的一般环境不包括( )。 |
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建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这说明信息管理应遵守( )。 |
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工程竣工验收后( )个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 |
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既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依据其所处的环境、时间和条件等,结合其管理经验灵活决策,以实现确定的目标。因此,投资建设项目的管理需要有很强的( )。 |
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达成组织目标的必要保证是( )。 |
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设计阶段进度控制的任务是( )。 |
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建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。 |
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( )年12月,原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》,鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式,参与经营性基础设施和公益事业项目建设。 |
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工作流程组织的基本内容有( )。 |
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投资控制工作流程包括( )。 |
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在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有( )。 |
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跨度宽、层次少的组织结构的特点有( )。 |
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投资建设项目实施在质量控制方面的任务有( )。 |
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建设项日策划的过程和方法的特点有( )。 |
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建设项目决策期策划的内容有( )。 |
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决策期合同策划的范围包括( )。 |
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质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如( )。 |
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建设项目管理规划包括( )。 |
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投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。 |
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领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系,包括( )。 |
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控制的特征有( )。 |
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建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但两者有着明显的区别,主要有( )。 |
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正式研究阶段的任务主要有( )。 |
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