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根据决策目标对行动方案进行初始选择的决策称为( )。 |
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决策的首要前提是( )。 |
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美国政策学家詹尼斯在20世纪’70年代提出( )。 |
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因对两种同样不利的结果必须进行选择时所产生的心理矛盾,称为( )。 |
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基于某种成见对人作出判断的心理过程称为( )。 |
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根据历史和现实的资料,探索事物发展和变化的规律,从而推测出事物未来发展状况的预测方法,称为( )。 |
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把组织划分为权力组织、执行组织和监督组织,是根据( )。 |
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下列表述错误的是( )。 |
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指出影响组织设计的四项主要因素即环境、战略、技术和组织结构的管理学者是( )。 |
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英国学者汉密尔顿主张有效的管理幅度为( )。 |
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组织结构设计的基本依据是( )。 |
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根据组织职能划分部门,并由此建立组织领导和指挥关系的组织结构是( )。 |
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美国学者库克和赖佛特指出:惩罚是基本的管理方式,通常不采取或者主要不采取激励的管理方式,这种组织文化属于( )。 |
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以组织结构为依托,权力界限清楚,权力运行规范,集权分权程度相对稳定的授权称为( )。 |
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领导与管理的其他职能相区别的主要之处,表现在( )的方面和特征上。 |
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罗伯特•卡茨认为,领导者必须具备三种技能:技术技能、人际技能、概念技能。三种技能的结构比例应为27"42"31的是( )。 |
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菲德勒的权变理论指出,领导绩效取决于( )两个因素的合理匹配。 |
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领导者缺乏对较佳业绩进行奖励的权力,下属对领导者的激励毫无兴趣,导致领导活动没有意义。这属于领导环境变量中的( )。 |
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罗伯特•豪斯认为领导方式有( )。 |
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对信息整合时,把个人的兴趣和自己对重要内容的认识也加进去,属于信息的( )。 |
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具有高成就需要的人不一定就是优秀的管理者,尤其是在一个大组织中,高成就需要者感兴趣的是他们个人如何做好,而不是如何影响其他人做好。这是( )提出的。 |
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提出领导替代理论的是管理学家( )。 |
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检验计划执行成效和计划正确性的过程是( )。 |
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控制活动的三个步骤分别是( )。 |
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要打破现计划,解决慢性问题,是需要一段时间的。这段活动时间叫做( )。 |
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下列属于管理程序设计原则的是( )。 |
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预算过于琐细会导致( )。 |
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从行政管理的角度来看,控制职能具有( )的特点。 |
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某地发生特大矿难后,国家安全生产监督管理总局召开紧急视频会议,要求各地立即督促和组织煤炭企业开展安全生产大检查,排查事故隐患。从控制角度来看,各地煤炭企业的这种安全大检查属于( )。 |
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下列说法正确的是( )。 |
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日子一天天过去,新经理却未见作为,“他哪里是个能人,比以前经理的效率更差。”这是( )。 |
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新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案,充分表明( )。 |
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“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其间的珍木。”这是新经理对员工的( )。 |
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单选题 |
从本案例看,决策必须符合( )。 |
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本案例说明了( )。 |
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美国在不同的城市实行不同的市政体制说明( ) |
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案例中最能体现“公共管理是以公共服务的承担作为基本内容”的是( ) |
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公共卫生局局长一到现场,就亲自操作仪器取小样,询问所吃食品,抽取各个角落的空气进行化验。你认为( ) |
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公共卫生局局长亲自取小样、做化验,这表明该局长的一个重要权利来源是( ) |
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纽海文市公共卫生局对学生血液中含铅超标的处理方法属于( )。 |
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单选题 |
协和客机的研发属于( )。 |
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单选题 |
英法在决定研发协和客机时,主要考虑的因素是( )。 |
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下列因素中,英法两国政府能控制的是( )。 |
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协和客机的经营失败说明( )。 |
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协和客机经营失败的根本原因是( )。 |
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简述马克斯•韦伯确定的现代行政体系的基本原则。 |
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简述非确定型决策的原则。 |
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简述影响组织幅度设计的主要因素。 |
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简述菲德勒提出的领导情境的三个权变因素。 |
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简述控制的功能。 |
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