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| 简答题 | 简述行政组织的宏观纵向分工及其特点。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述市场经济体制中行政组织的功能。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述中国古代行政组织的特点。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述雷格斯的生态行政组织理论。 | 查看答案 |
| 简答题 | 试述如何在行政组织内部创建良好的人际关系。 | 查看答案 |
| 简答题 | 试述在社会主义市场经济条件下如何正确处理我国中央政府与地方政府的权力分配关系。 | 查看答案 |
| 简答题 | 材料1： 20世纪80年代，美国国防部的军事基地建设管理手册厚400页，军队用房管理手册厚800页，军队文职人员管理手册更是厚达8，800页，其规章制度的繁琐程度无与伦比，严重影响工作效率。譬如一个价值100美元的蒸汽阀门，一旦漏汽，一周损失蒸汽价值50美元。因此，应该马上加以更换。但是，管理手册规定对于价值100美元以上的采购项目，一定要买最经济合算的。所以，国防部往往要花一年的时间进行测算、招标和更换阀门。这样，也许等一年可以买到便宜2美元的阀门，但这段时间里损失的蒸汽价值超过2000美元。 材料2： 1990年，为了节约财政支出，美国菲利克斯市政府决定对城市垃圾收集进行公开招标承包。该市市政局与三家私营清洁公司参加竞标，但遭到失败。这迫使市政局对自身管理和经营方式进行反思，谋求变革。该局在内部引入市场竞争机制，将原有的下属机构合并为5家服务中心。局与服务中心之间签订合同，要求各中心达到一定的利润指标，而将人、财、物的管理权限全部下放给中心。服务中心则必须象私营公司一样，面向市场和客户，争取政府和私人的清洁合同。在这一新的管理体制下，各中心纷纷建立了质量管理小组和生产率委员会，制定了成本核算方法，鼓励员工提出合理化建议，将员工报酬与效益挂钩，通过一系列动作，市政局的成本逐渐下降，在竞争中开始脱颖而出。到1995年，它夺回了全市五个区的清洁合同。而在此期间，菲利克斯市的垃圾处理费用也平均每年下降了4。5%。 问题：(1)上述两段材料分别描述的是行政组织自身管理中的哪一类方法?其各自主要内容是什么? (2)比较并评述这两种管理方法。(6分) (3)它们对中国行政组织自身管理方法的改革有何启迪?(3分) |
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| 简答题 | 简述行政组织功能的有限性。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述孙中山的行政组织思想。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述行政组织目标的作用。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述行政组织横向分工的必要性。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述正确处理行政组织摩擦的主要措施。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述行政组织权力关系变革的主要趋势。 | 查看答案 |
| 简答题 | 联系实际论述信息机关的重要性。 | 查看答案 |
| 简答题 | 试述资本主义时期英美法等国行政组织的主要特点。 | 查看答案 |
| 简答题 | 阅读下列材料，然后回答问题。 一直以来，A市各区的环境卫生都是由隶属于区市容环卫局的事业单位——环卫站负责。环卫站既承担本辖区范围内的道路清扫和保洁服务工作，又负责环卫清洁的人、财、物管理，还负责环卫服务质量的检查与评估。随着城市建设发展，各区的环卫保洁面积、每日清运的生活垃圾量不断增加，环卫队伍不断扩大，环卫财政支出缺口也越来越大，但环卫服务质量与水平却远远跟不上城市发展的步伐，市民对环卫服务也有诸多不满。 为改变这一局面，2005年该市出台了《关于市容环境卫生管理体制改革方案》。方案决定：由各区市容环卫局规划环卫责任区域，制定市容环卫质量和劳动定额标准；将环卫服务推向市场，分片向社会公开招投标，由有资质的公司承包；撤销环卫站，建立区市容环境监督检查中心，负责日常环卫作业的监督工作；成立区环卫行业协会，负责环卫企业的资质审查、组织企业招投标以及制定行业行为规范；在环卫服务质量考评中引入市民评议制度，并将评议结果与企业承包资格挂钩。 改革后，A市的环卫服务质量和水平都得到了较大改善，市民的满意度明显提高。 问：(1)改革前，A市在环卫职能管理方面存在什么问题? (2)该市将环卫服务推向市场之后，政府的环卫职能管理发生了哪些变化? (3)结合案例，分析该市各区环卫管理体制改革理顺了哪些职能关系? |
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| 简答题 | 我国的行政管理必须对人民代表大会负责。 | 查看答案 |
| 简答题 | 企业家政府理论主张政府采用企业那样的运作方式。 | 查看答案 |
| 简答题 | 社区居民委员会是基层政府的派出机关。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述行政机构内部编制设计的依据。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述行政组织的含义。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述科学合理的行政区划应考虑的主要因素。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述产生行政组织摩擦的客观原因。 | 查看答案 |
| 简答题 | 结合当前实际，试述国际社会环境对行政组织的影响及中国行政组织应如何创造良好的国际社会环境。 | 查看答案 |
| 简答题 | 试述行政组织变革的主要征兆。 | 查看答案 |
| 简答题 | 西沙群岛、南沙群岛、中沙群岛等南海地区自古以来就是我国的领土，历史上我国先后设立过各种机构对其进行管理。新中国加强了南海地区的管理组织体系建设。1959年，专门设立西沙群岛、南沙群岛、中沙群岛办事处，由海南行政区领导。1988年，国家撤销海南行政区，设立海南省，西沙群岛、南沙群岛、中沙群岛办事处归海南省管辖。2012年6月21日，国家民政部发布《民政部关于国务院批准设立地级三沙市的公告》，宣布撤销西沙群岛、南沙群岛、中沙群岛办事处，设立地级三沙市，管辖西沙群岛、南沙群岛、中沙群岛岛礁及其海域。新成立的三沙市人民政府驻地西沙永兴岛。永兴岛面积2.1平方公里，现有居民600余人。岛上缺少足够淡水，需要外界供应。海南省、三沙市政府正在加紧工作，健全组织机构体系，完善工作制度，制定领土管理、资源保护、海洋管理、旅游管理 等方面的工作规划。 根据上述材料，回答下列问题： (1)运用我国行政组织设置的服务原则的有关知识，分析我国设立三沙市人民政府的合理性。（6分） (2 )运用行政组织变革目标的有关知识，结合社会实际情况，分析我国南海地区管理体制变革的原因（7分）。 |
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| 简答题 | 近40年来，我国国务院机构改革的主要目的是调整机构。4-107 | 查看答案 |
| 简答题 | 雷格斯的政府生态理论主张政府要注重保护环境，维护生态平衡。3-72 | 查看答案 |
| 简答题 | 政府绩效满意度评估标准属于主观评估标准。5-141 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述首长制的优缺点。7-176 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述制度条件对行政组织的影响。9-226～227 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述行政组织编制管理中职能管理的主要内容。11-274 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述行政组织权力关系变革的主要趋势和内容。12-318-319 | 查看答案 |
| 简答题 | 结合实际，试述中国古代行政组织思想的优缺点及对当今中国行政组织和管理的启示。4-94 | 查看答案 |
| 简答题 | 结合实际，试述行政组织结构的层次。6-146～147 | 查看答案 |
| 简答题 | 某镇政府为了给路过该镇的省观摩团留下好印象，对镇容镇貌进行突击整治。该镇某大理石加工厂5000平米大理石材长期堆放在路边，影响观瞻。镇有关部门早在半年前就要求工厂将其搬离，但工厂主一直没有采取有效行动。在整治活动中，镇领导要求工厂必须在一夜之间将石材搬离。由于石材太多，搬迁要求高，工厂主觉得一夜时间根本无法完成任务，仍未行动。第二天，镇领导调动100多人用约6个小时突击“帮助搬迁”。结果，造成1500多平米的石材损坏，经济损失达70余万元。事后，工厂主多次要求镇政府赔偿损失，镇政府只同意补偿1万元。双方一直达不成一致意见。 据了解，省观摩团并没有在该镇停留，仅仅是路过。工厂主拍摄的录像显示，观摩团的车队从石材厂前经过，总共用时38秒。 (1)运用行政组织功能配置和运行模式的有关原理和知识，对该镇政府的做法进行评价。8-195 (2)从法治和人治的角度，分析造成工厂主经济损失的真正原因，并就以后避免类似情况的出现提出对策建议。 |
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| 简答题 | 简述研究行政组织理论的意义。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述邓小平关于行政组织必须加强法制建设的思想。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述行政组织目标管理的优点。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述合理的行政组织结构的标准。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述人际关系对行政组织的影响。 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述行政组织编制总体设计的依据。 | 查看答案 |
| 简答题 | 试析集权制的优缺点。 | 查看答案 |
| 简答题 | 结合史实，分析概括奴隶制时期古希腊、古罗马行政组织的主要特点。 | 查看答案 |
| 简答题 | 阅读下列材料，然后回答问题。 2004年，A市西乡全面完成“镇改街道”改革，原农村社区转变为城市街区，但新问题也接踵而至：街道城管财政投入严重不足；街道城管综合执法大队承担了多达21项职能，但人员编制只有40多人，即使加上协管人员也不足150人，平均每平方公里不足两名执法人员；作为政府部门的城管是按照机关正常时间上下班的，但乱摆摊、乞讨等现象多数在城管下班后出现，由此导致管理出现“空档”。2007年，西乡街道开始城市管理改革的探索，将政府向市场购买服务作为改革的突破口。通过公开招投标，西乡街道办与B公司就城市街区专业化、一体化的综合管理服务事项签订了为期一年的合同，合同约定： 一、B公司承担市政设施巡查、协助城市管理等13项原由城市管理部门负责的工作。 二、B公司享有的权利与义务主要体现在10个方面，如自主开展各项管理经营活动、制定管理规章、不得损害第三者的合法权益、不能获取不当利益等。 三、B公司以自己的专业技术特长与设备，为市政管理与社会秩序管理提供GPS定位、信息传输等技术支持，参与行政处罚前的管理过程，但不享有行政处罚权。 四、在B公司履行合同所规定的城市管理职责发生难题时，街道办、城市管理部门则及时介入，依法处理。这项改革经过一段时间的实践，该街区公共秩序趋于好转，行政成本有所降低，效果显著。 问：(1)西乡在城市管理改革之前，街道城管面临的主要问题是什么？ (2)从行政组织改革的角度来看，西乡城市管理改革主要采取的是什么方法？ (3)西乡的做法对行政组织改革有哪些启示？ |
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| 简答题 | 行政组织功能的一般性质主要表现在哪些方面？ 1-4/5 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述邓小平的行政组织思想。 4-104/105/106/107/108 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述目标执行需要具备的前提条件。 5-138 | 查看答案 |
| 简答题 | 合理的行政组织结构有什么功能？ 6-148/149 | 查看答案 |
| 简答题 | 简述制度条件对行政组织的影响。 9-226/227 | 查看答案 |