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管理师(国家二级)

多选题 影响工作满意度的因素包括(    ) 查看答案
多选题 在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,可选择的策略包括(    ) 查看答案
多选题 组织公正与报酬分配要求(    )。 查看答案
多选题 人力资源理论体系包括(    )。 查看答案
多选题 环境优化机制的主要因素包括(    ) 查看答案
多选题 工作岗位分析是对(    )所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。 查看答案
多选题 岗位规范的内容中,岗位劳动规则包括(    )。 查看答案
多选题 在企业中,每个岗位的(    ),这是进行岗位设计的一项最基本的原则和要求。 查看答案
多选题 工作岗位设计的基本方法包括(    )三类。 查看答案
多选题 个人规范是所有对个人行为起制约作用的制度规范的统称,它是企业组织中(    )的制度规范。 查看答案
多选题 定期进行劳动力工资水平的市场调查,了解同类企业各类劳动力工资价位的变化情况,需要掌握劳动力市场工资水平的(    )。 查看答案
多选题 采用校园上门招聘方式时应注意的问题包括(    )。 查看答案
多选题 采用招聘洽谈会方式时应了解招聘会的档次,收集的信息包括(    )。 查看答案
多选题 提高笔试的有效性应注意阅卷及成绩复核,这其中的关键是要(    )。 查看答案
多选题 面试考官和应聘者双方面试目标的区别(    )。 查看答案
多选题 人员配置的原理包括(    )。 查看答案
多选题 对过细的劳动分工进行改进的方法包括(    )。 查看答案
多选题 组织层次的培训需求分析包括分析 (    )等内容。 查看答案
多选题 关于制定培训需求调查计划,表述正确的是(    )。 查看答案
多选题 培训前对培训师的基本要求(    )。 查看答案
多选题 在培训课程的实施与管理中,关于培训后的工作描述正确的是(    )。 查看答案
多选题 培训资源中培训空间的充分利用,对学习者空间位置的不同设计可以有(    )等。 查看答案
多选题 下列关于岗位培训制度的内涵描述正确的是(    )。 查看答案
多选题 一般情况下,考评时间要与(    )相协调,以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的,而且与企业的薪酬奖励制度的要求相适应、相配套。尚学优教育 查看答案
多选题 一个有效的绩效管理系统是通过五个环节提高员工工作绩效,从而保持和增强企业的竞争优势。下列对指导环节的工作表述正确的(    )。 查看答案
多选题 企业绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。一个绩效管理系统需要经过多次实践验证、多次修改和反复调整,才能成为一个具有(    )的系统。 查看答案
多选题 关于成绩记录法的描述正确的是(    )。 查看答案
多选题 在企业员工工资总额管理中,可以采用(    )方法推算合理的工资总额。 查看答案
多选题 在工作岗位评价结果误差的调整中,平衡系数可用于调整总分,也可用于调整各要素结构和各项目指标,适用于测评过程的 (    )阶段。 查看答案
多选题 在因素比较法中,需要选定岗位共有的影响因素,作为工作岗位评价的基础。这些共有的影响因素包括(    )。 查看答案
多选题 我国工业企业人工成本的构成范围中,列支渠道属于营业外支出的是(    )。 查看答案
多选题 改革使我国的劳动关系出现了根本性的转变,其中劳动关系动态多变化表现在(    )。 查看答案
多选题 劳动合同是劳动关系依据国家法律的规定,按照(    )的原则缔结的,是劳动关系当事人双方合意的结果。 查看答案
多选题 集体合同的特征包括 (    )。 查看答案
多选题 在劳动者提供正常劳动的情况下,用人单位应支付给劳动者的工资在剔除下列(    )各项后,不得低于当地最低工资标准。 查看答案
多选题 用人单位可以代扣劳动者工资的情形包括(    )。 查看答案
多选题 下列属于职业病范围的是(    )。 查看答案
简答题 考评阶段是绩效管理的重心,请问应如何做好考评的组织实施工作? 查看答案
简答题 请简要说明可以采取哪些方式调整劳动关系? 查看答案
简答题 某企业主要生产A、B、C三种产品,三种产品的单位产品工时定额和2011年的订单如表l 所示。预计该企业在2011年的定额完成率为ll0%,废品率为3%,员工出勤率为95%。
表1:单位产品工时定额和2011年的订单
产品类型单位产品工时定额(工时)2011年的订单(台)
A150100
B200200
C350300
D400400
请计算该企业2011年生产人员的定员人数。
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简答题 TS集团公司在刚刚起步时。曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告,在一周内就有200余名专业技术人员前来报名,自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团,并由总裁亲自参加。随后,招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试。挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试,给rS集团带来了新的生机和活力,使其迅速发展成为当地知名的公司。
    随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为:寻找人才是非常困难的,但是组织内部机构健全,管理上了轨道。大家懂得做事。单位主管有了知人之明,有了伯乐人才自然会被挖掘出来。基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任,如果有,先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。
请回答:(1)在起步阶段,TS集团公司为什么采用外部招募的方式?
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简答题 A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿,2011年上级主管部门特拨下l5万元奖金,奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。
    在这15万元奖金的分配过程中,该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个"分配安全奖金"的会议。这些高层管理者认为。工人只需保证自身安全;而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作:尤其是矿领导,不但要负经济责任。还要负法律责任。因此,会议决定,将奖金根据责任的大小分为五个档次,矿长3000元,副矿长2500元,科长800元,一般管理人员500元,工人一律50元,奖金刚好发完。
    奖金下发后全矿显得风平浪静,但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时,矿工们说:"我们拿的安全奖少,没那份安全责任,干部拿的奖金多,让他们干吧!"还有一些工人说:"老子受伤。就是为了不让当官的拿安全奖。"请结合本案例回答下列问题:(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案,并说明它产生负激励作用的原因。(6分)
(2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素?(10分)
(3)如你是该矿负责人会如何分配这批奖金?并说明理由。(4分)
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简答题 某外贸企业为提升企业的竞争力。针对部分的业务人员进行了为期三天的商务礼仪培训,希望培训使每个学员能运用规范的商务礼仪来进行各种商务活动,塑造良好的企业形象。培训结束后人力资源部门为了解受训者对培训项目的感性认识,同时为将来 课程表的改进收集信息,要求受训者填写培训课程评估表。
请根据上述情况,为该企业设计一份培训课程评估表。
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简答题 如何积极开发人力资源? 查看答案
简答题 什么是人本管理? 查看答案
简答题 什么是市场定位法?其操作步骤是什么? 查看答案
简答题 什么是员工考评? 查看答案
简答题 工作分析的方法可分成哪些类型? 查看答案
简答题 什么是人力资源的流动? 查看答案
简答题 人力资源规划程序是什么? 查看答案